企业如何优化全员营销策略,全面激发员工参与动力?
后流量时代,在私域流量崛起、营销方式革新的背景之下,全民营销可以有效帮助企业进行推广。本篇文章将分享如何运用加推智能销售物料来赋能全民营销,帮助企业降本增效,让推广获客更高效更智能!
全员营销可谓是现代企业推广产品的一把利刃。
在市场竞争激烈加剧,经济增速放缓的当下,传统营销的条条框框无疑束缚了企业的发展,成为企业向上生长的绊脚石。于企业而言,寻找新的业绩增长点是打破其发展瓶颈的重要突破口。在此趋势下,全员营销逐渐成为许多企业所推崇的营销新手段。
何谓全员营销?事实上,全员营销这个名词对许多企业主来说并不陌生,它指的是企业中全体员工对包括产品、服务、成本、需求、促销等信息在内的所有可控因素相配合,进行合理组合以满足顾客各项需求的过程。
在经济下行期间,若想突破市场僵局,成为高收益企业,开展全民营销是实现该目标的一剂良药。举个例子,1973年,由石油危机所引发的全球经济萧条来袭,面对外部险恶的经济环境,稻田和夫所经营的京瓷集团营收出现断崖式下跌,订单由每月27亿日元下降到不足3亿。
为应对这场突如其来的暴风雨,稻盛和夫提出了“全员营销“策略。他主张让包括生产人员在内的全体员工都出去推销产品。对于多数企业来说,生产部门和销售部门往往存在对立关系,而推行全员营销恰好可以解决这个问题。
生产人员在销售、推销产品的过程中,经过多次失败和打击,能够体会到销售的难处,这样一来可以大大促进生产和营销之间的和谐,有利于工作有序平稳推进。经过此般操作,京瓷集团意外实现了盈亏平衡,避开了这一波亏损悲剧。
近两年在疫情大环境影响之下,我国许多企业经营状况雪上加霜,业绩惨淡。于是,不少企业开始争相模仿“全员营销“,尝试新的突破口。然而,在推广过程中却出现了各种问题和阻碍,难以达到预期效果。
企业推行全员营销失败,背后原因在哪?
企业推行全员营销失败的背后,归根结底主要有以下三个原因。
第一,全员营销内容分享难。
现如今,许多企业运用微信、钉钉等平台发送营销文件,让每个员工自行操作转发来进行推广。然而,员工在转发内容时仅能通过翻阅聊天记录,且内容营销顺序混乱,分享过程繁琐,从而导致全员营销积极性低下,难以形成有效成果。
第二,营销效果难以追踪
企业在发布营销内容时,即使有制定相应的营销任务和硬性指标,也会经常出现任务落实不到位的情况;同时,大部分企业由于缺乏数字化管理系统,无法确切统计具体的获客情况,不能做到实时监控营销效果,难以优化后续推广方向。
第三,激励机制设置不合理
卖少了绩效不达标,卖多了才有奖励;无法追踪推广全流程,佣金分配不均引起员工不满….以上种种奖惩机制对企业而言,既不会增加成本,还会通过员工人脉转介绍获得更多线索,从而销售更多产品。
但是,于员工而言,尤其是非销售部门人员,这种营销方式更像是摊派任务,增加原有工作量,极易引起员工心理上的抵触。作为企业主,如何优化全民营销策略,调动员工参与营销积极性?
3个优化方法,助力企业有效调整营销策略
降低员工分享门槛
便捷的分享方式可以有效提高员工转发积极性。许多员工在分享内容时,往往会被繁琐冗杂的过程所劝退,例如文件下载时间长;发布多张海报,需要逐张下载才能转发….
针对这一问题,企业主可以通过运用加推APP轻松解决。通过加推APP,企业可将多张图片及文案一件分发给全体员工,系统立即向每位员工发布任务提醒,员工只需点击接受任务,系统会自动给保存图片及文案内容,实现一键转发朋友圈,大大降低内容分享门槛。
优化员工激励机制
如何增强全体员工分享意愿是企业主需要重点思考的问题。在可承受获客成本之下,设计一套人性化激励机制,设置好奖励规则、奖励门槛,尽可能地让员工通过分享获取更多利益,方可有效提升员工分享意愿。
运用加推APP,企业可设置各种虚拟奖励、实物奖励,通过累积推广币的方式兑换相应等级的奖励,推广比越多,员工即可获得价值更高的实物奖励。
实时追踪员工推广数据
在提升全体员工分享意愿后,也要利用数字化推广工具全面收集、综合评估员工转化效果。
利用加推APP,实现内容营销全流程实时追踪,包括转化线索、内容曝光量、名片浏览量、员工排名等数据,全面收集员工分享数据以便后续设置更有针对性的奖惩方案,进一步调整和优化全民营销策划。
后流量时代,在私域流量崛起、营销方式革新的背景之下,全民营销可以有效帮助企业进行推广。与此同时,运用加推推广工具赋能全民营销,可以帮助企业降本增效,让推广获客更高效更智能!